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      達(dá)欣新聞

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      第二工程公司召開2025年度工作會議

      作者:謝偉 來源: 時間:2025-03-03 17:02:09 瀏覽次數(shù):

             3月2日,第二工程公司召開2025年度工作會議。工程公司科室負(fù)責(zé)人及項目經(jīng)理參加會議,會議由第二工程公司經(jīng)理陳根軍主持。
             會上,陳根軍傳達(dá)了集團(tuán)年初工作會議精神,并對第二工程公司2025年重點工作進(jìn)行安排部署。針對目前建筑業(yè)形勢,他要求工程公司,一是在經(jīng)營開拓市場上需謹(jǐn)慎,不可盲目承接項目,要進(jìn)行項目風(fēng)險評估;二是工程款清收清欠仍是今年當(dāng)務(wù)之急的重要工作,要求各科室負(fù)責(zé)人及項目經(jīng)理要根據(jù)年初簽訂的“項目回款考核責(zé)任書”想方設(shè)法追討工程款。三是在成本管控上,堅持從源頭把控,壓縮一切非必要的支出,捂緊錢袋子過緊日子,壓縮一切能壓縮的成本;四是在項目管理上,要堅持“優(yōu)化人員、精簡管理”,實行工程公司人員項目蹲點服務(wù);五是要做好風(fēng)險防范工作,做好供應(yīng)商、分包方等各類訴訟案件的預(yù)警、排查、化解工作,避免被執(zhí)行案件的發(fā)生;六是在資產(chǎn)處置上要對現(xiàn)有資產(chǎn)進(jìn)行抵房目標(biāo)責(zé)任分解,確保工程公司能夠在艱難時期環(huán)境中“活下去”。七是集團(tuán)各部門工作指導(dǎo)意見已陸續(xù)下發(fā),工程公司要針對工作指導(dǎo)意見進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的分解,明確各項考核任務(wù)的具體內(nèi)容與要求,將責(zé)任落實到具體責(zé)任人,以實際行動確保考核責(zé)任書各項目標(biāo)的完成。最后,他希望所有人員要鼓足干勁、振奮精神,認(rèn)真落實,切實將公司的各項要求執(zhí)行到位,不松懈、不麻痹。

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